Training
LEIDERSCHAP EN COMMUNICATIE
Je kunt de beste machines hebben, de beste plannen, de mooiste procedures. Maar als de mensen die het moeten waarmaken niet volgen, dan is het allemaal niet veel waard. Voor iedereen die mensen moet aansturen, is opbouwend leiderschap en goede communicatie enorm belangrijk.
Mogelijke onderwerpen
- De taken van een leidinggevende en communicatie algemeen.
- Hoe belangrijk is mijn communicatiestijl als leidinggevende?
- Waarderend en inspirerend coachen: hoe pak ik het aan?
- Feedback geven (en krijgen): meer dan een mooie theorie?
- Leiderschapsstijlen en competentieniveaus: de juiste match.
- Delegeren: gemakkelijker gezegd dan gedaan.
- Constructieve functionerings- en evaluatiegesprekken voeren.
- Mentoring: voordelen en aanpak.
- De bepalende invloed van non-verbale communicatie bij leidinggeven.
- Tijdens zo’n training kunnen zowel onderwerpen als technieken aan bod komen uit de coaching Leiderschapsontwikkeling.
Wens je een vrijblijvend en aangepast voorstel? Laat het ons weten.
COMMUNICATIE OVERLEG
DPO Training & Coaching helpt je om je communicatie en overlegmomenten op een concrete en haalbare manier te realiseren en te verbeteren.
Mogelijke onderwerpen
- Basiscommunicatie: hindernissen en oplossingen.
- Wat zijn de verschillende communicatiestijlen: voordelen en aandachtspunten.
- De invloed van non-verbale communicatie op onze communicatie.
- Hoe organiseer ik mijn overlegmomenten?
- Soorten vergaderingen: hun doel en hun aanpak?
- Probleemoplossend werken: de verschillende stappen en technieken.
Is communicatie en overleg een belangrijk item voor jou? Kom dan eens luisteren.
CONCRETE AANPAK VAN EEN TRAINING
- Een training is altijd maatwerk en gericht op praktische bruikbaarheid.
- Je krijgt een korte theoretische onderbouw met concrete tips.
- We werken met herkenbare cases en rollenspelen, waarbij je eigen sterktes en aandachtpunten helder worden.
- Je noteert je leerpunten en stelt een eigen concreet actieplan op.
- Ik ondersteun jouw leerproces. Je wordt je eigen coach.
- Waar nodig gebruik ik andere methodieken: zelftest, groepswerk, brainstorming.
- Als je dat nodig vindt, zorg ik na de training voor opvolging en ondersteuning.
Is deze aanpak iets voor jou of jouw medewerkers? Bel of mail ons gerust.
Deel met je vrienden:
